标准化管理是物业服务的重要基石,更是履行使命任务的根本保障。3月28日,建发公司组织各项目安保队伍骨干,着眼新时代建设要求,持续深化标准化建设,通过一系列务实举措全面夯实安保队伍发展根基,推动物业服务工作提质增效。
严明纪律规矩,锻造过硬作风
建发公司将日常养成作为安保队伍建设的突破口,建立"周训月评"机制,常态化开展保安队列训练,开展容风纪检查,对仪容仪表、个人卫生、标志服饰佩戴等细节进行专项规范,重点纠治作业不规范、精神状态不饱满等问题,确保全体人员始终保持昂扬向上的精神风貌。
制定管理标准,筑牢管理根基
坚持"整改-提升"闭环管理,强化岗位标准化管理。通过制定岗位物品摆放,台账记录样表等标准规范,采取"日常检查+定期检查"相结合方式,重点整治物品乱放、台账记录不规范等问题,为推动服务标准化从“被动达标”向“主动创优”转变。
公司将持续聚焦标准化建设新要求,坚持抓在平时、严在细节、管在常态,以更高标准、更实举措推动物业安保队伍建设向更高层次迈进,为公司高质量发展提供坚实保障。
撰稿:李佃左、摄像:李建良