公司召开2018年上半年度工作总结暨全年目标考核部署大会

9月14日上午，公司召开2018年上半年度工作总结暨全年目标考核部署大会，会议回顾总结了上半年工作成效和亮点，部署安排下半年工作任务，动员和激励全体干部职工，坚定信心，继续以高昂的斗志，为加快公司发展作出应有的贡献。公司总经理刘建华、副总经理倪松及公司全体干部职工参加了本次会议，会议由副总经理倪松主持。

会上，公司总经理刘建华指出，半年来，公司紧扣中心工作，锐意进取，改革创新，扎实推进各项目标任务，以优化内部管理、锻造过硬队伍为抓手，全力推进市政设施维护、物业管理、后勤服务等工作，各项工作基本达到或超过序时进度。

刘建华指出，本次大会是是总结大会，是再动员再部署大会。下一阶段，公司要逐步完善优质服务管理模式，深耕园区、挖掘潜力，不断拓展公司业务面，增强公司自身造血功能。一是重申安全生产一票否决制，严格安全生产责任追究，确保安全事故“零记录”。二是以服务企业、客户满意的理念，在优化园区公舍软环境的基础上，完善公舍便民服务设施，增设公共浴室，优化二期监控，确保配套设施到位，运行良好。三是严格把关，引进挖掘优质的投资方，做好东吴尚城三层及西楚金地招商工作，争取最优化业态分布。四是加强园区建设工地周边、商业区、可成系等重点区域城市环境维护力度，提升城市形象。同时做好绿化补植、涂白及易冻苗木防寒保暖工作，巩固绿化养护成果。五是强化内控管理，梳理现有工作流程，规范作业标准。充分发挥党支部和工会组织的引领带动作用，持续深入开展“两学一做”等学习教育活动，推进作风效能建设，强化全体员工忧患意识、协作意识、创优意识。

会上，公司副总经理倪松解读了公司2018年度绩效考核管理办法，各部门递交了2018年度目标责任状。

撰稿：张艺馨、摄像：周汝兵