为全面提高园区公舍的物业服务质量和管理水平,10月16日,建发公司组织召开创建宿迁市物业管理优秀项目活动专项推进会,全体职员参加了会议。
会上,物业管理部汇报了近几个月创市优的工作进展情况:一是专门制定了创优计划和方案,明确岗位分工及职责,做到既有分工又有协作。二是根据创优的阶段进展分别从“基础管理”“房屋管理及维修养护”“共用设施设备管理”等八方面制定出详细的实施方案,按计划、有步骤地抓好落实。
会议强调,一是要思想重视,认识到位。以点带面,全面整改落实。二是要精心组织,突出重点。对组织材料、重点人群、重点部位和薄弱环节上要逐一制定整改措施,细化任务,责任到人。三是持续改进,不断完善。要通过“创优项目”活动的开展,持续改进园区公舍整体环境面貌,逐步完善物业管理中的不足。
撰稿、摄像:刘洋