8月18日上午,建发公司召开半年工作总结会议,深入贯彻落实园区半年度会议精神,总结回顾公司上半年工作成效,并对下半年重点任务进行全面部署。公司副总经理倪松主持会议。
会上,公司总经理刘建华指出,半年来,建发公司在党工委和管委会的正确领导下,紧紧围绕苏北一流管家式城市综合服务商的管理理念,全力推进内部管理机制优化、物业服务管理、市政基础设施维护、餐饮及车辆管理等工作,各项工作基本达到或超过序时进度。
针对下半年工作,刘建华强调,各部门要继续以规范管理为抓手,逐步完善优质服务管理模式,以良好的精神状态和扎实有效的工作举措,做好下半年各项工作。一是结合区域实际,继续深入开展专项安全检查整改工作,各小组和部门于每日、周、月定期开展检查,确保安全生产、食品卫生安全零事故。二是公司将继续咬紧任务目标,加大招商力度,真抓实干,扎实推进商业区招商事宜及稳定住宅出租率,确保完成全年各项指标。三是积极探索申报物业管理服务二级资质,年内争创市安全文化示范企业、青海湖西路为江苏省城市管理示范路、生产力中心为市优大厦。四是加强公司荣誉体系建设,以“协同合作”为核心,全力以赴,争获企业各项荣誉,提升企业品牌形象。五是着力推行优质服务管理,加强人才建设,研究PPP模式,积极探索“走出去”战略,努力打造“苏北一流管家式城市综合服务商”。
会上,各部门递交了2016年度目标责任状。
撰稿:张晨、摄像:王振宇